Equipos de nuestro instituto, del Servicio de Salud Metropolitano Oriente y del Ministerio de Salud sostuvieron dos instancias de coordinación técnica, orientadas a fortalecer la planificación del futuro edificio y la gestión de la actividad quirúrgica destinada a la resolución de listas de espera.
La planificación del futuro hospital del Instituto de Neurocirugía Dr. Alfonso Asenjo continúa avanzando. En una reunión encabezada por la directora(s), doctora María Elena Alvarado, equipos del INCA y del Servicio de Salud Metropolitano Oriente (SSMO) revisaron el estado de avance del análisis de equipamiento requerido para el proyecto.
La instancia reunió a profesionales de la Unidad de Reposición y Planificación Nuevo INCA, perteneciente al Depto. de Desarrollo e Investigación, con representantes del Depto. de Proyectos y Desarrollo Hospitalario del SSMO encabezados por su jefa, Francisca Cid, y el jefe de la Unidad de Equipamiento y representante del Comité Técnico de Adquisiciones y Reposiciones de Equipamiento Médico y Mobiliario Clínico (CTAR), Felipe Rojas.
El encuentro permitió revisar los antecedentes disponibles y acordar los próximos pasos para cerrar la primera etapa del análisis de equipamiento del nuevo hospital, reforzando el sustento clínico y metodológico de las solicitudes formuladas.
Esta labor apunta a precisar la dotación de equipos y recursos asistenciales que requerirá el establecimiento, en concordancia con su modelo de atención, la cartera de prestaciones proyectada y las demandas de sus pacientes. Asimismo, considera nuevas mesas de trabajo entre el INCA, el SSMO y el Ministerio de Salud para resolver colaborativamente las consultas u observaciones que puedan surgir.
El documento interno elaborado en este marco respalda la incorporación y distribución del equipamiento previsto para la puesta en marcha del instituto, sobre la base de criterios clínicos, funcionales y operacionales de sus distintas unidades.
“La planificación de un nuevo hospital no se limita a su infraestructura. También implica definir con rigurosidad los equipos, procesos y capacidades que necesitaremos para responder a las necesidades de nuestros pacientes. Este trabajo coordinado nos permite avanzar sobre bases técnicas y clínicas sólidas, proyectando el instituto que requerirá el país y fortaleciendo, al mismo tiempo, nuestra gestión actual”, señaló la directora(s) del INCA, doctora María Elena Alvarado.
Revisión de la eficiencia quirúrgica
En una segunda instancia de trabajo, la Unidad de Información y Gestión de Datos del Departamento de Desarrollo e Investigación del instituto, presentó ante representantes del SSMO y del Ministerio de Salud su “Producción quirúrgica destinada a resolución de listas de espera”.
La reunión estuvo centrada en la revisión de un indicador asociado a la eficiencia quirúrgica y en el análisis de la actividad destinada a resolver listas de espera, con el propósito de fortalecer una mirada compartida sobre la información y favorecer una mejor coordinación junto a la autoridad sanitaria.
Ambos encuentros reflejan el trabajo que desarrolla el INCA junto a los organismos de la red para abordar de manera simultánea sus desafíos actuales y la planificación de su futuro establecimiento, combinando información, capacidades técnicas y conocimiento clínico para fortalecer la atención de sus pacientes.
