El Director del Instituto de Neurocirugía apoyó el rol de la gestión y el fortalecimiento del sector público, lamentando que “estemos estigmatizados como ineficientes e improductivos. Es una nube negra que cae sobre el prestigio e imagen de nuestros hospitales”.
En el Aula Magna Manuel José Irarrázaval de la Casa Central se realizó el Seminario Clapes UC: Gasto público en salud: ¿más recursos o mejor gestión? La actividad convocó a un panel de expertos moderado por el Sr. Julio Peña, Investigador Principal de CLAPES UC e integrado por la Sra. Javiera Martínez, Directora de Presupuestos del Ministerio de Hacienda, Sr. José Luis Contreras, Economista Senior de la Comisión Nacional de Evaluación y Productividad, Dra. Anamaría Arriagada, Presidenta del Colegio Médico, Dr. Emilio Santelices, Exministro de Salud y Dr. Marcos Vergara, Director del INCA.
Las dificultades del sector salud, a pesar de la creciente prioridad fiscal que ha tenido en los presupuestos de los últimos gobiernos, quedaron de manifiesto en la discusión de la Ley de Presupuestos 2025. El aumento en las listas de espera, las deudas hospitalarias y la falta de recursos en algunos hospitales para poder terminar el año 2024, son síntomas de un problema profundo que requiere una solución estructural. Este seminario buscó ser una instancia para discutir las causas últimas de este problema y proponer posibles soluciones.
Con esta introducción, el Sr. Felipe Larraín, Director de CLAPES UC y Exministro de Hacienda dio la bienvenida al encuentro que continuó con la presentación de la Directora de Presupuestos, quien expuso el contexto general de la política fiscal post pandemia, hizo una caracterización del gasto público en salud y se refirió a lo que están haciendo y qué se puede seguir haciendo para mejorar la calidad del gasto en el sector.
A continuación, se ofreció la palabra al panel integrado por el Dr. Marcos Vergara que además de Director del Instituto de Neurocirugía es Profesor Asociado de la Facultad de Medicina U. de Chile y especialista en salud pública en la Escuela de Salud Pública de dicho plantel. “Así que tengo una doble mirada, en lo académico y en la gestión hospitalaria”.
En su intervención dijo que era partidario de que la política fiscal esté en orden y se maneje apropiadamente, “pero también soy consciente de que estamos en un sector relativamente importante para esa política”.
En relación con la pregunta del seminario, respondió que era un gestor y que creía en la gestión. “Si me preguntan si las listas de espera son un problema de gestión o de recursos, yo diría gestión. No creo que con mayores recursos vayamos a resolver ese problema que es el flagelo del sector salud en este momento”.
En tal sentido, planteó como desafíos incorporar mayores incentivos y liderazgos que motiven y empujen hacia una mejor gestión clínica para resolver las dificultades existentes.
Asimismo, lamentó el hecho de que “estemos estigmatizados como ineficientes e improductivos. Es una nube negra que cae sobre el prestigio e imagen de nuestros hospitales”. Ante ello, el Dr. Emilio Santelices se mostró partidario de fortalecer la gestión y el quehacer de los directores de hospitales “porque hacen una labor encomiable”.
El seminario finalizó con una sesión de preguntas y respuestas, donde interactuó el público con los panelistas.
Para ver el seminario completo compartimos el siguiente enlace:
https://www.youtube.com/watch?v=Tz0ZWZlXTUc&t=2234s
Fotos: Cortesía CLAPES UC
